Le côté pro

Formation en entreprise 

Développer des environnements de travail plus sereins, plus structurés et plus humains.

J’accompagne les entreprises, les managers et les équipes dans le développement des compétences relationnelles, organisationnelles et humaines, afin de favoriser l’engagement, la prévention de l’épuisement professionnel et l’évolution des collaborateurs.

Mes interventions sont concrètes, adaptées au terrain et orientées solutions, avec une attention particulière portée à la posture professionnelle, à la charge mentale et aux transitions de parcours.

Formations, accompagnements & animations professionnelles

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Formations, accompagnements & animations professionnelles 〰️〰️

Formations professionnelles

Sur devis

  • Développer une posture calme, alignée et professionnelle face aux situations difficiles.
    Techniques de désescalade, gestion émotionnelle et communication maîtrisée pour préserver la relation et le cadre professionnel.

  • Renforcer la qualité de l’accueil et la relation usager.
    Développer l’écoute active, la reformulation et un accompagnement ajusté, même dans les situations complexes ou émotionnellement chargées.

  • Favoriser des échanges plus apaisés au sein des équipes.
    Savoir poser un cadre, exprimer ses besoins et ses limites avec clarté, respect et assertivité.

En savoir plus

Accompagnement professionnel – Conseil aux entreprises

Accompagnement individuel des collaborateurs

J’accompagne les salariés en perte de repères, en situation de démotivation ou en transition professionnelle, afin de les aider à :

  • faire le point sur leur parcours

  • identifier leurs compétences et leviers de motivation

  • se repositionner de manière plus alignée et durable

    Cet accompagnement s’inscrit dans une logique de prévention, de fidélisation et de valorisation des talents internes.

Accompagnement RH – Révéler les talents & Carte des compétences

Objectif

Aider les entreprises et les services RH à identifier, mobiliser et valoriser les talents internes afin de :

  • prévenir l’épuisement professionnel

  • favoriser la mobilité interne

  • renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs

Public visé

  • Salariés en situation de démotivation ou de transition de poste

  • Collaborateurs proches du burnout

  • Services RH souhaitant un accompagnement individualisé et structuré

Contenu & méthodologie

  • Entretien d’exploration du parcours, des freins et des aspirations.

  • Questionnaires adaptés pour identifier compétences, intérêts professionnels et motivations.

  • Synthèse visuelle mettant en lumière :

    • forces et savoir-faire

    • savoir-être

    • compétences transférables

    • axes de développement

  • Restitution et co-construction d’un plan d’action :
    mobilité interne, formation, repositionnement.

  • Points de suivi à 1 mois et 3 mois pour ajuster et accompagner la mise en œuvre.

Une réunion de travail avec un tableau blanc et des documents, une personne écrit dans un carnet "Formation & Coaching" avec des points "Compétences, Motivation, Évaluation".

Formats possibles

Accompagnement individuel : 3 à 6 séances de 1h

Ateliers collectifs RH : repérage et valorisation des talents

Sessions d’évaluation en partenariat avec les managers (restitution par équipe)

Une femme souriante descend un escalier tournant en intérieur.

Bénéfices pour l’entreprise

  • Réduction du risque de burnout et de l’absentéisme

  • Meilleure adéquation poste / collaborateur

  • Valorisation des compétences internes

  • Réduction du turn-over

  • Meilleure anticipation des parcours professionnels

Demande de devis

Prestations sur mesure

Des formations, ateliers ou accompagnements peuvent être conçus sur mesure selon les besoins spécifiques de votre structure :
communication, organisation, posture professionnelle, parentalité, confiance en soi, gestion d’équipe, transformation personnelle.

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